Diplomado en Gestión Integrada de Calidad, Medioambiente y Seguridad 2016


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1 Diplomado en Gestión Integrada de Calidad, Medioambiente y Seguridad 2016 Dirigido a Profesionales de seguridad, salud ocupacional, medio ambiente y calidad, Gerentes de área operativas, encargados de sistemas integrados de gestión (SIG), Expertos en Prevención de Riesgos, representantes de la gerencia, coordinadores de sistemas de gestión, en cuyas organizaciones se establezca, implemente y mantenga un sistema de gestión integrado de Seguridad, Salud Ocupacional, Medio Ambiente y Calidad Objetivo General Desarrollar en los alumnos las competencias necesarias, para poder liderar de manera eficaz, la determinación, establecimiento, implementación y mantención de un sistema integrado de gestión, asociados a las normas internacionales ISO 9001: 2015 de Calidad, ISO 14001: 2015 de Medio Ambiente y OHSAS 18001: 2007 de Seguridad y Salud en el Trabajo, propiciando, el mejoramiento continuo de los procesos en las organizaciones donde se desempeñan los participantes. Certificación Al término del curso, los participantes que aprueben reciben un doble certificado de Santo Tomás Educación Continua; - Diplomado en Gestión Integrada de Seguridad, Salud Ocupacional, Calidad y Medio Ambiente - Acreditación como Auditor Interno en SIG. Contenidos Módulo I (20 horas) COMPRENSIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Y SU CONTEXTO Gestión estratégica.(taller) Gestión por procesos.(taller) Modelos de gestión estratégica. Análisis de contexto y partes interesadas. (Taller) Alineamiento de la estrategia y la operación. Gestión del riesgo (ISO ) (Taller) Cultura organizacional Módulo II ( 30 horas ) GESTIÓN DE CALIDAD NORMA ISO 9001:2015 Principios de la Calidad Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9001:2015 Objeto y Campo de Aplicación Referencias Normativas

2 Términos y Definiciones (Taller) Contexto de la organización i. Comprensión de la organización y su contexto. ii. Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas. iii. Determinación del alcance del sistema de gestión de la calidad. iv. Sistema de gestión de la calidad y sus procesos. Liderazgo Planificación. i. Acciones para abordar los riesgos y oportunidades. (Taller) ii. Objetivos de la calidad (Taller) iii. Planificación de los cambios. Apoyo Operación (Taller) Evaluación del desempeño Mejora Módulo III ( 20 horas ) GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL NORMA ISO :2015 Objeto y Campo de Aplicación Referencias Normativas Términos y Definiciones Contexto de la organización i. Comprensión de la organización y su contexto. ii. Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas. iii. Determinación del alcance del sistema de gestión de la calidad. iv. Sistema de gestión ambiental y sus procesos. Liderazgo Planificación. i. Aspectos ambientales y ciclo de vida. (Taller) Apoyo Operación (Taller) Evaluación del desempeño (Taller) Mejora. Módulo IV ( 30 horas ) GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL NORMA OHSAS ;2007 Requisitos de la Norma OHSAS Alcance Publicaciones de referencia. Términos y definiciones Requisitos generales Política de Seguridad y Salud (Taller) Planificación (Taller)

3 Implementación y Operación Verificación Revisión por la gerencia (Taller) Introducción a Norma ISO de Seguridad y Salud Ocupacional Módulo V ( 20 horas ) TECNICAS DE AUDITORIAS Y GESTION DE HALLAZGOS (BAJO NORMA ISO ;2011) Auditoria Interna Principios de una auditoría Estructura del proceso de auditoría Procedimiento de auditoría Selección y capacitación del equipo de auditores internos Elaboración del programa de auditoría Elaboración de un plan de auditoría Taller práctico Elaboración de un programa y un plan de auditoría Desarrollo de la auditoría en terreno Técnicas de auditoría Conclusiones de auditoría Reunión de cierre Taller Revisión y análisis de un procedimiento de auditoría Informe de Auditoria y gestión de hallazgos Desarrollo del informe de auditoría Etapas en el tratamiento de no conformidades: Fuentes de entrada para la detección de hallazgos de No Conformidad Detección de la No Conformidad Redacción de las no conformidades Análisis de Causas Generación de la Acción Correctiva Verificación de la Implementación / Eficacia Taller Redacción de No Conformidades y Planes de Acción Módulo VI ( 40 horas ) IMPLEMENTACIÓN Y MANTENIMIENTO DE UN SIG Introducción a la Gestión de la Organización y los Sistemas Integrados de Gestión: a. Evolución de la gestión Gestión Integral y Principios de Gestión de ISO 9004;2009 b. Gestión por sistema y las herramientas de la gestión proactiva c. Enfoque por proceso y sus interacciones Las Normas de Sistemas de Gestión: a. Modelos Base conceptual Ciclo PDCA b. Estructura normativa c. Equivalencia de requisitos Revisión comparada de requisitos (Taller)

4 Documentación de un Sistema de Gestión Integrado: a. Información documentada de los procesos (Taller) b. Mantener y conservar la información documentada. c. Procedimientos, instructivos/instrucciones de trabajo y otros tipos de información documentada (Taller) Definiciones Claves para la Implementación del Sistema de Gestión Integrado (Taller): a. Alcance del Sistema de Gestión Integrado (procesos, productos, sitios) b. Organización para la implementación c. Estructura organizacional del SGI d. Identificación de los procesos del SGI e. Información documentada comunes de Gestión f. Identificación y evaluación de los aspectos e impactos ambientales g. Identificación de los peligros y evaluación del riesgo h. Determinación de las variables de control y mejora de los procesos i. Auditorías Internas j. Análisis crítico del SGI (auditorías internas y revisión gerencial) k. Cronogramas y control del proyecto Código Sence y Duración Actividades de Capacitación autorizadas por el SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación, no conducente al otorgamiento de un título o grado académico / 160 Horas Metodología La metodología a utilizar, considera desarrollo teórico y práctico en cada módulo. En lo relacionado a lo teórico, el equipo Docente realizará exposiciones magistrales de cada módulo efectuando trazabilidad a través de diálogos, discusión de conceptos, enfoques y experiencias prácticas vinculados a un estudio de caso que será visto de manera transversal en el presente Diplomado. Respecto a la metodología práctica, el equipo Docente, presentará a los alumnos un estudio de caso basado en una empresa que ha determinado implementar un SIG. A partir de lo anterior, los alumnos irán diseñando y desarrollando el Sistema Integrado de Gestión, desde el análisis de contexto de la organización, sus políticas y objetivos, indicadores de gestión, recursos, controles operacionales y el correcto seguimiento y medición de los procesos estratégicos, críticos y de apoyo en la empresa en cuestión. Así los alumnos podrán ir implementando de manera práctica la realidad de sus empresas con el estudio de caso. Todo lo anterior, facilitará la comprensión de contenidos y la posterior implementación del SIG en sus organizaciones.

5 Material Didáctico Los participantes reciben un manual, especialmente diseñado por Santo Tomás, con los contenidos tratados en cada Módulo del Diplomado y las normas internacionales utilizadas como referencia. Además considera la entrega de guías de trabajos individuales y grupales. Antecedentes Generales Periodo : 17 de Junio al 12 de Noviembre del 2016 Horário : Viernes de 19:00 a 22:00 y Sábados de 09:00 a 14:00 hrs. Duración : 160 Hrs. Valor Santiago : $ Código Sence : DESCUENTOS: 25% de descuentos para Empresas Adherentes a la Mutual de Seguridad Descuentos 10% Pago al Contado. 25% Ex Alumnos de Santo Tomás. Forma de Pago 10 Cuotas o Cheques- Primer Vencimiento para el Sence Sin pago de Matricula ni Inscripción Información y Matriculas Sede : Santiago, Vergara N 165, Piso 2 Teléfonos : / Jefe Diplomados : Alejandro Alarcón Pérez Dirección Nacional de Capacitación y Educación Continua Corporación Santo Tomás

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